刘永刚

刘永刚老师于2007年进入富士康公司，在MAO部门担任研发工程师一职，积累了早期的技术研发经验。2008年，他转赴阿里巴巴青岛公司出任产品经理，在此期间，他积极探索并开创了多种个性化的销售方法与策略，为后续的线上推广工作奠定了扎实的基础，并积累了丰富的实战经验。2011年10月，刘永刚老师开启了第二次创业历程，创立了一洋网络营销实训中心，该机构后来发展为一洋淘宝的前身。他全心致力于网络营销与电子商务领域的实战面授培训，在短短一年时间内，便使该机构迅速成长为河北省内最具影响力的电商实训平台之一。 2013年3月，刘永刚老师进一步拓展培训形式，开展了淘宝网授培训项目。在为期两年的运营中，该项目成功培养了超过十万名卖家，逐步构建起一套较为完善且高效的电商人才培养体系。同年6月，由刘永刚老师主导策划的一洋淘宝运营助手正式上线，该工具提供了一套系统且简单易行的实战操作方法，从而引领了电商培训行业向工具化、标准化方向发展的新趋势。到了2013年12月，在刘永刚老师的带领下，一洋电商培训与淘宝大学正式签署合作协议，其课程在上线后的连续三个月内，点击转化率均高居榜首，取得了显著的市场反响。 2014年1月，刘永刚老师及其团队受邀参与淘宝平台规则的制定工作，合作录制的规则解读视频在上线仅一个月后，便迅速跃升至淘宝网首页展示，获得了广泛的关注。自2013年成立以来，在刘永刚老师的引领下，一洋电商陆续在国内设立了四家分公司，并成功构建了覆盖华北、华南、华东地区的线下电商交易平台，进一步拓展了业务布局。2014年11月，刘永刚老师再次受邀前往阿里巴巴总部，担任淘宝大学对话节目的主持人，同时指导淘宝大学农产品营销课程体系的研发工作，为淘宝大学农产品电商课程的体系化建设奠定了重要基础。同年12月，一洋电商受广州番禺职业技术学院邀请，合作成立了番职一洋电商，正式启动了电商人才对接培养项目，至今已为全国范围内的电商卖家提供了持续稳定的人才输送。 2015年2月，刘永刚老师筹划并正式启动了一洋电商运营中心，该中心专注于填补当时大卖家团队系统化培养的市场空白，提供大店团队的人才培训与运营指导一体化服务。截至目前，该中心已成功协助多家皇冠店铺及天猫店铺跻身类目销售前十名。同年9月，淘宝官方开始试水“微诊断”服务，刘永刚老师作为店铺诊断领域的开拓者，受邀承担了该项目的首创与推行工作，并取得了圆满成功。由此形成的“刘永刚”式“微诊断”活动，现已发展成为淘宝大学的一项常态化服务资源。也在2015年9月，一洋电商在国内最大的箱包产业基地——白沟正式设立办事处，标志着其课程与服务开始走向精细化、垂直化的发展道路。紧接着在10月，刘永刚老师正式推出一洋电商的细分类目课程，首次引入了资源整合理念，使一洋电商成为业内首家敢于走精细化路线的培训机构，其开创性举措被广泛认为是行业内的领先典范。 2015年10月，刘永刚老师受邀前往位于东城区容介书院的蓝媒汇机构，与王新先生进行了深入交流，双方就“资源整合”达成了重要共识。刘永刚老师首次提出电商品牌与媒体之间可通过借力整合实现互助发展的新模式。次月，即2015年11月，刘永刚老师正式启动了一洋电商VIP俱乐部项目，该俱乐部的创办团队汇聚了各行业的实战专家，并首次实现了平台整合资源与学员需求的无缝对接，标志着一洋电商在资源整合与对接的道路上迈出了至关重要的一步。 进入2016年1月，由刘老师精心策划的访谈类节目《对话》正式开机拍摄。节目中，刘老师与每一位电商从业者进行面对面深入交谈，将各个店铺的具体策划方案与发展方向直观地展示给观众，该节目被学员们评价为比传统面授课程更具学习价值的视频节目。同月，在刘老师的带领下，一洋电商正式出版发行了第一期月刊，即《捞干的说》，该月刊迅速崛起，成为电商领域刊物中的标杆性读物。2016年11月，刘老师进一步推出了《小卖家赚钱，简单粗暴的48个招式》课程体系，其配套的电子书在淘宝中小卖家中得到了广泛传播与高度认可。